CEO - Pochopenie úloh a zodpovedností CEO

Generálny riaditeľ, ktorý predstavuje generálneho riaditeľa, je najvyššie postaveným jednotlivcom v spoločnosti. Spoločnosť je právnická osoba vytvorená jednotlivcami, akcionármi alebo akcionármi s cieľom pôsobiť za účelom zisku. Korporácie majú povolené uzatvárať zmluvy, žalovať a byť žalované, vlastniť majetok, poukazovať federálne a štátne dane a požičiavať si peniaze od finančných inštitúcií. alebo organizácia. Výkonný riaditeľ je zodpovedný za celkový úspech obchodného subjektu alebo inej organizácie a za prijímanie najvyšších manažérskych rozhodnutí. Môžu požadovať informácie o dôležitých rozhodnutiach, ale sú konečnou autoritou pri prijímaní konečných rozhodnutí. Existujú ďalšie tituly pre generálnych riaditeľov, napríklad generálny riaditeľ, prezident a výkonný riaditeľ.

Meg Whitman, generálna riaditeľka spoločnosti HPMeg Whitman, generálna riaditeľka spoločnosti HP (2011 - 2018)

Výkonný riaditeľ zodpovedá priamo predstavenstvu za výkonnosť spoločnosti a zodpovedá sa za ňu. Predstavenstvo (BoD) je skupina jednotlivcov, ktorí sú volení, aby zastupovali akcionárov spoločnosti. Výkonný riaditeľ často sedí v správnej rade a v niektorých prípadoch je jej predsedom.

Úlohy a zodpovednosti generálneho riaditeľa

Okrem celkového úspechu organizácie alebo spoločnosti je generálny riaditeľ zodpovedný za vývoj a vykonávanie dlhodobých stratégií. Corporate Strategy Corporate Strategy sa zameriava na to, ako riadiť zdroje, riziká a návratnosť v celej spoločnosti, na rozdiel od hľadania pri konkurenčných výhodách v obchodnej stratégii s cieľom zvýšiť hodnotu pre akcionárov Hodnota vlastného imania Hodnota vlastného imania môže byť definovaná ako celková hodnota spoločnosti, ktorá sa dá pripísať akcionárom. Ak chcete vypočítať hodnotu vlastného imania, postupujte podľa tejto príručky z aplikácie Finance. .

Roly a zodpovednosti generálneho riaditeľa sa v jednotlivých spoločnostiach líšia, často závisia od organizačnej štruktúry a / alebo veľkosti spoločnosti. V menších spoločnostiach má CEO viac „praktickú rolu“, napríklad pri prijímaní obchodných rozhodnutí na nižšej úrovni (napr. Prijímanie zamestnancov). Vo väčších spoločnostiach sa zvyčajne zaoberá iba podnikovou stratégiou na vysokej úrovni a dôležitými rozhodnutiami spoločností. Ostatné úlohy sa delegujú na vedúcich alebo oddelenia.

Neexistuje štandardizovaný zoznam úloh a zodpovedností výkonného riaditeľa. Typické povinnosti, zodpovednosť a popis práce výkonného riaditeľa zahŕňajú:

  1. Komunikácia v mene spoločnosti s akcionármi, vládnymi subjektmi a verejnosťou
  2. Vedenie rozvoja krátkodobej a dlhodobej stratégie spoločnosti
  3. Vytváranie a implementácia vízie a poslania spoločnosti alebo organizácie
  4. Vyhodnocovanie práce ďalších výkonných vedúcich v rámci spoločnosti vrátane riaditeľov, viceprezidentov a prezidentov
  5. Udržiavanie povedomia o konkurenčnom trhovom prostredí, možnostiach expanzie, rozvoji priemyslu atď.
  6. Zaistenie toho, aby si spoločnosť udržiavala vysokú spoločenskú zodpovednosť všade, kde podniká
  7. Posudzovanie rizík pre spoločnosť a zabezpečenie ich monitorovania a minimalizácie
  8. Stanovenie strategických cieľov a zabezpečenie toho, aby boli merateľné a popisné

Základná podniková štruktúra spoločnosti

Mnoho spoločností sa stará o záujmy akcionárov a prijíma dvojúrovňovú firemnú hierarchiu - prvou úrovňou je predstavenstvo a druhou úrovňou vrchné vedenie spoločnosti (COO, generálny riaditeľ, finančný riaditeľ Čo robí finančný riaditeľ Čo robí finančný riaditeľ robiť - úlohou finančného riaditeľa je optimalizovať finančné výsledky spoločnosti vrátane: výkazníctva, likvidity a návratnosti investícií. v rámci).

Akcionármi si volia predstavenstvo - najvyšší riadiaci orgán spoločnosti. Správna rada vyberá predsedu a výkonného riaditeľa. Na odporúčanie výkonného riaditeľa si správna rada volí aj COO - prevádzkový riaditeľ - a finančný riaditeľ - finančný riaditeľ.

Organizačná schéma pre riaditeľa, predstavenstvo a akcionárov

Rozdiel medzi generálnym riaditeľom a predsedom predstavenstva

Nemalo by dôjsť k zámene medzi úlohou výkonného riaditeľa a predsedom predstavenstva. Generálny riaditeľ je najvyšším operatívnym rozhodovacím orgánom v spoločnosti, zatiaľ čo predseda predstavenstva je zodpovedný za ochranu záujmov investorov a dohľad nad spoločnosťou ako celkom. Predstavenstvo sa zvyčajne stretáva niekoľkokrát ročne, aby stanovilo dlhodobé ciele spoločnosti, preskúmalo finančné výsledky, vyhodnotilo výkonnosť vedúcich pracovníkov a manažérov a hlasovalo o strategických rozhodnutiach navrhovaných vrchným riaditeľom.

Predseda rady je technicky nadriadený generálnemu riaditeľovi, pretože bez súhlasu rady nemôže robiť zásadné kroky. Predseda by sa mohol v podstate stať najvyšším šéfom spoločnosti alebo organizácie. Je to však zriedkavé, pretože väčšina predsedov správnej rady nie je tak priamo zapojená do každodenných obchodných operácií, čo ponecháva generálnemu riaditeľovi flexibilitu pri riadení spoločnosti.

Jamie Diamon generálny riaditeľ spoločnosti JP MorganJamie Dimon, generálny riaditeľ spoločnosti JP Morgan Chase

Dôvody na oddelenie pozícií generálneho riaditeľa a predsedu

V niektorých prípadoch zastáva pozíciu generálneho riaditeľa a predsedu predstavenstva tá istá osoba. Väčšina organizácií a spoločností povoľuje, aby sa predsedom stal výkonný riaditeľ, čo môže spôsobiť problémy v konflikte záujmov.

Dva nižšie uvedené príklady ukazujú, ako môže nastať problém konfliktu záujmov, ak obidve pozície zastáva rovnaká osoba:

  • Správna rada hlasuje o zvýšení platov vedúcich pracovníkov. Ak je predseda výkonnej rady zároveň predsedom, vzniká konflikt záujmov, pretože by hlasoval o svojej vlastnej kompenzácii.
  • Predstavenstvo je zodpovedné za hodnotenie výkonnosti riadiacich pracovníkov, ako je generálny riaditeľ. Ak generálny riaditeľ zastáva aj pozíciu predsedu, vykonáva právomoci rozhodovať o tom, či je jeho výkon uspokojivý.

Dobrá správa a riadenie spoločnosti preto zvyčajne predpisuje rozdelenie povinností medzi výkonným riaditeľom a predsedom predstavenstva. Vo Veľkej Británii a ďalších krajinách je zákonom zakázané, aby bol generálny riaditeľ a predseda predstavenstva rovnaká osoba.

Dodatočné zdroje

Ďakujeme, že ste si prečítali finančnú príručku pre generálneho riaditeľa. Financie sú oficiálnym poskytovateľom certifikácie Finančné modelovanie a oceňovanie (FMVA) ™. Certifikácia FMVA® Pripojte sa k viac ako 350 600 študentom, ktorí pracujú pre spoločnosti ako Amazon, JP Morgan a Ferrari, vyvinuté tak, aby z kohokoľvek urobili svetového finančného analytika.

V spoločnosti Finance sme na misii, ktorá vám pomôže napredovať v kariére. Medzi naše najobľúbenejšie bezplatné zdroje patrí:

  • Čo robí finančný riaditeľ? Čo robí finančný riaditeľ Čo robí finančný riaditeľ - úlohou finančného riaditeľa je optimalizovať finančné výsledky spoločnosti vrátane: výkazníctva, likvidity a návratnosti investícií. V rámci
  • Kariéra v oblasti firemného rozvoja Kariéra v oblasti firemného rozvoja Kariéra v oblasti firemného rozvoja zahŕňa vykonávanie fúzií, akvizícií, odpredajov a zvyšovanie kapitálu interne pre spoločnosť. Korporátny rozvoj („corp dev“) je zodpovedný za uskutočňovanie interných fúzií, akvizícií, odpredajov a zvyšovania kapitálu spoločnosti. Preskúmajte kariérny postup.
  • Sprievodca ako sa stať finančným analytikom Sprievodca ako sa stať finančným analytikom Ako sa stať finančným analytikom. Postupujte podľa Finančnej príručky pre vytváranie sietí, pokračovanie, rozhovory, zručnosti v oblasti finančného modelovania a ďalšie. Za tie roky sme pomohli tisícom ľudí stať sa finančnými analytikmi a presne vedieť, čo to znamená.
  • Najlepšie finančné certifikácie Najlepšie finančné certifikácie Zoznam najlepších finančných certifikácií. Získajte prehľad najlepších finančných certifikácií pre profesionálov z celého sveta pracujúcich v tejto oblasti. Táto príručka porovnáva najlepších 6 programov a stáva sa certifikovaným finančným analytikom od rôznych poskytovateľov programov, ako sú CFA, CPA, CAIA, CFP, FRM, FMVA.

Posledné príspevky