Fúzia je podniková stratégia spojiť sa s inou spoločnosťou a pôsobiť ako jeden právny subjekt. Spoločnosti, ktoré súhlasia so zlúčením alebo splynutím, sú si z hľadiska rozsahu a rozsahu činnosti zvyčajne rovnaké.
Zhrnutie
- Spoločnosti sa usilujú o fúzie s cieľom získať prístup na väčší trh a zákaznícku základňu, obmedziť konkurenciu a dosiahnuť úspory z rozsahu.
- Spoločnosti môžu nasledovať rôzne typy fúzií, ktoré závisia od ich cieľov a stratégií.
- Fúzia sa líši od akvizície. K fúziám dochádza, keď sa dve alebo viac spoločností spoja a vytvoria nový subjekt, zatiaľ čo akvizíciou sa rozumie prevzatie spoločnosti inou spoločnosťou.
Prečo k fúziám dochádza?
- Po fúzii si spoločnosti zabezpečia viac zdrojov a rozsah operácií sa zvýši.
- Spoločnosti môžu podstúpiť fúziu v prospech svojich akcionárov. Existujúci akcionári pôvodných organizácií dostávajú po fúzii akcie v novej spoločnosti.
- Spoločnosti sa môžu dohodnúť na fúzii s cieľom vstúpiť na nové trhy alebo diverzifikovať svoju ponuku výrobkov a služieb Produkty a služby Produkt je hmotný predmet, ktorý sa uvádza na trh za účelom akvizície, pozornosti alebo spotreby, zatiaľ čo služba je nehmotný predmet, ktorý vzniká. z následného zvýšenia ziskov.
- K fúziám tiež dochádza, keď spoločnosti chcú získať aktíva, ktorých interný rozvoj si vyžaduje čas.
- Na zníženie daňovej povinnosti môže spoločnosť, ktorá generuje značný zdaniteľný príjem, spojiť sa so spoločnosťou so značnou daňovou stratou. Prevod NOS na daňovú stratu NOL Firmy používajú NOL na prepočet daňových strát na prenos strát z minulých rokov na vyrovnanie budúcich ziskov a nižšej budúcnosti. dane z príjmu. .
- Fúzia medzi spoločnosťami vylúči konkurenciu medzi nimi, a tak zníži cenu reklamy výrobkov. Okrem toho zníženie cien prinesie úžitok zákazníkom a nakoniec zvýši predaj.
- Výsledkom fúzií môže byť lepšie plánovanie a využitie finančných zdrojov.
Druhy fúzií
1. Fúzia Congeneric / Product extension
K takýmto fúziám dochádza medzi spoločnosťami pôsobiacimi na rovnakom trhu. Výsledkom fúzie je pridanie nového produktu k existujúcemu produktovému radu jednej spoločnosti. Výsledkom únie je, že spoločnosti môžu získať prístup k väčšej zákazníckej základni a zvýšiť svoj podiel na trhu.
2. Zlúčenie konglomerátov
Fúzia konglomerátu je zväzom spoločností pôsobiacich v nesúvisiacich činnostiach. Únia sa uskutoční, iba ak zvýši bohatstvo akcionárov.
3. Zlúčenie rozšírenia trhu
Spoločnosti pôsobiace na rôznych trhoch, ktoré však predávajú rovnaké výrobky, sa kombinujú, aby získali prístup na väčší trh a väčšiu zákaznícku základňu.
4. Horizontálne zlúčenie
Spoločnosti pôsobiace na trhoch s menším počtom takýchto spoločností sa spájajú, aby získali väčší trh. Horizontálna fúzia je typom konsolidácie spoločností predávajúcich podobné výrobky alebo služby. Výsledkom je vylúčenie konkurencie; teda je možné dosiahnuť úspory z rozsahu.
5. Vertikálne zlúčenie
Vertikálna fúzia nastáva, keď dôjde k zlúčeniu spoločností pôsobiacich v rovnakom priemysle, ale na rôznych úrovniach dodávateľského reťazca. Takéto fúzie zvyšujú synergie, dodávateľský reťazec dodávateľského reťazca dodávateľský reťazec je celý systém výroby a dodania produktu alebo služby, od úplného začiatku získavania surovín až po konečnú kontrolu a efektívnosť.
Výhody fúzie
1. Zvyšuje podiel na trhu
Po zlúčení spoločností získa nová spoločnosť väčší trhový podiel a presadí sa v konkurencii.
2. Znižuje náklady na operácie
Spoločnosti môžu dosiahnuť úspory z rozsahu. Úspory z rozsahu Úspory z rozsahu označujú nákladovú výhodu, ktorej čelí spoločnosť, keď zvyšuje svoju úroveň produkcie. Výhoda vzniká v dôsledku inverzného vzťahu medzi fixnými nákladmi na jednotku a vyrobeným množstvom. Čím väčšie množstvo vyrobeného produktu, tým nižšie sú fixné náklady na jednotku. Typy, príklady, sprievodcovia, ako napríklad hromadný nákup surovín, čo môže mať za následok zníženie nákladov. Investície do aktív sú teraz rozložené na väčšiu produkciu, čo vedie k technickej ekonomike.
3. Vyhýba sa replikácii
Niektoré spoločnosti vyrábajúce podobné výrobky sa môžu zlúčiť, aby sa vyhli duplicite a vylúčili konkurenciu. Výsledkom je tiež zníženie cien pre zákazníkov.
4. Rozširuje podnikanie do nových geografických oblastí
Spoločnosť, ktorá sa snaží rozšíriť svoje podnikanie v určitej geografickej oblasti, sa môže na začiatku podnikania spojiť s inou podobnou spoločnosťou pôsobiacou v tej istej oblasti.
5. Zabraňuje zrušeniu nerentabilného podniku
Fúzie môžu zachrániť spoločnosť pred bankrotom a tiež veľa pracovných miest.
Nevýhody fúzie
1. Zvyšuje ceny výrobkov alebo služieb
Výsledkom fúzie je obmedzená konkurencia a väčší podiel na trhu. Nová spoločnosť tak môže získať monopol a zvýšiť ceny svojich výrobkov alebo služieb.
2. Vytvára medzery v komunikácii
Spoločnosti, ktoré sa dohodli na zlúčení, môžu mať odlišnú kultúru. Môže to mať za následok medzeru v komunikácii a ovplyvniť výkonnosť zamestnancov.
3. Vytvára nezamestnanosť
Pri agresívnom zlúčení alebo splynutí sa spoločnosť môže rozhodnúť vylúčiť aktíva druhej spoločnosti s nízkou výkonnosťou. Môže to mať za následok stratu zamestnania zamestnancami.
4. Bráni úsporám z rozsahu
V prípadoch, keď je medzi spoločnosťami málo spoločného, môže byť ťažké dosiahnuť synergiu. Väčšia spoločnosť tiež nemusí byť schopná motivovať zamestnancov a dosiahnuť rovnaký stupeň kontroly. Nová spoločnosť tak nemusí byť schopná dosiahnuť úspory z rozsahu.
Ďalšie zdroje
Financie sú oficiálnym poskytovateľom globálneho certifikovaného bankového a úverového analytika (CBCA) ™. Certifikácia CBCA ™. Akreditácia certifikovaného bankového a úverového analytika (CBCA) ™ je globálnym štandardom pre úverových analytikov, ktorý pokrýva financie, účtovníctvo, úverovú analýzu, analýzu hotovostných tokov. , modelovanie zmlúv, splátky pôžičiek a ďalšie. certifikačný program, ktorý má pomôcť každému stať sa finančným analytikom svetovej úrovne. Pre ďalší postup vo vašej kariére budú užitočné ďalšie zdroje, ktoré sú uvedené nižšie:
- Due Diligence Due Diligence Due diligence je proces overovania, vyšetrovania alebo auditu potenciálneho obchodu alebo investičnej príležitosti na potvrdenie všetkých relevantných faktov a finančných informácií a na overenie všetkého iného, čo bolo vyvolané počas procesu fúzie a akvizície alebo investičného procesu. Pred uzavretím obchodu je dokončená náležitá starostlivosť.
- Úvahy a dopady na fúzie a akvizície Úvahy a dopady na fúzie a akvizície Pri uskutočňovaní fúzií a akvizícií musí spoločnosť uznať a preskúmať všetky faktory a zložitosti, ktoré vstupujú do fúzií a akvizícií. Táto príručka obsahuje dôležité informácie
- Úspory z rozsahu Úspory z rozsahu Úspory z rozsahu sú, keď produkcia stúpa so zvyšujúcimi sa hraničnými nákladmi, čo vedie k zníženiu ziskovosti. Namiesto toho, aby výrobné náklady klesali s tým, ako sa vyrába viac jednotiek (čo je prípad bežných úspor z rozsahu), stáva sa opak a náklady sa zvyšujú
- Typy synergií Typy synergií K fúziám a akvizíciám môže dôjsť z dôvodu úspory nákladov alebo zvýšenia výnosov. Pri fúziách a akvizíciách existujú rôzne typy synergií. Táto príručka poskytuje príklady. Synergia je akýkoľvek účinok, ktorý zvyšuje hodnotu zlúčenej spoločnosti nad kombinovanú hodnotu dvoch samostatných spoločností. Pri transakciách fúzií a akvizícií môže dôjsť k synergii
