Ciele sú súčasťou každého aspektu podnikania / života a poskytujú zmysel pre smerovanie, motiváciu. Interpersonálna inteligencia Interpersonálna inteligencia sa týka schopnosti človeka dobre spolupracovať s ľuďmi a riadiť vzťahy. Umožňuje ľuďom pochopiť potreby a motiváciu tých, ktorí sú okolo nich, čo pomáha posilniť ich celkový vplyv. Ľudia s interpersonálnou inteligenciou, s jasným zameraním Vedenie príkladom Vedenie je proces, v ktorom jednotlivec ovplyvňuje správanie a postoje iných ľudí. Ísť príkladom pomáha ostatným ľuďom vidieť, čo leží, a objasniť dôležitosť. Stanovením cieľov si poskytujete cieľ, na ktorý chcete zamerať. SMART cieľ sa používa ako pomôcka pri určovaní cieľov. SMART je skratka, ktorá znamená S pecific, M easurable,Chievable, R ealistic a T Imeľ. Cieľ SMART preto zahŕňa všetky tieto kritériá, aby pomohol zamerať vaše úsilie a zvýšil šance na dosiahnutie vášho cieľa.
Ciele SMART sú:
- S pecifický: Dobre definovaný, jasný a jednoznačný
- M easurable: S špecifických kritérií, ktoré merajú svoj pokrok smerom k dosiahnutiu brány
- Chievable: dosiahnuteľná a nie je vylúčené, aby sa dosiahlo
- R ealistic: na dosah, realistické a relevantné pre váš život účel
- T Imeľ: s jasne definovaným časovej osi, vrátane počiatočný dátum a konečný dátum. Účelom je vytvoriť naliehavosť.
SMART konkrétny cieľ
Ciele, ktoré sú konkrétne, majú podstatne väčšiu šancu na splnenie. Aby bol cieľ konkrétny, je potrebné zvážiť päť otázok „W“:
- Kto: Kto je zapojený do tohto cieľa?
- Čo: Čo chcem dosiahnuť?
- Kde: Kde sa má tento cieľ dosiahnuť?
- Kedy: Kedy chcem dosiahnuť tento cieľ?
- Prečo: Prečo chcem dosiahnuť tento cieľ?
Napríklad všeobecným cieľom by bolo „chcem sa dostať do formy“. Konkrétnejším cieľom by bolo „Chcem získať členstvo v telocvični v miestnom komunitnom centre a pracovať štyri dni v týždni, aby som bol zdravší.“
SMART cieľ - merateľný
Cieľ SMART musí mať kritériá na meranie pokroku. Ak neexistujú žiadne kritériá, nebudete môcť určiť svoj postup a ste na dobrej ceste k dosiahnutiu svojho cieľa. Aby bol cieľ merateľný, položte si otázku:
- Kolko / kolko?
- Ako zistím, či som dosiahol svoj cieľ?
- Aký je môj indikátor pokroku?
Napríklad na základe vyššie uvedeného konkrétneho cieľa: Chcem získať členstvo v telocvični v miestnom komunitnom centre a cvičiť štyri dni v týždni, aby som bol zdravší. Každý týždeň sa budem usilovať o stratu jednej libry telesného tuku.
SMART cieľ - dosiahnuteľný
SMART cieľ musí byť dosiahnuteľný a dosiahnuteľný. To vám pomôže zistiť, ako môžete tento cieľ realizovať a pracovať na jeho dosiahnutí. Dosiahnuteľnosť cieľa by sa mala natiahnuť, aby ste sa cítili výzvou, ale mala by byť definovaná dostatočne dobre na to, aby ste ho skutočne dosiahli. Opýtajte sa sami seba:
- Mám zdroje a schopnosti na dosiahnutie cieľa? Ak nie, o čo prichádzam?
- Urobili to už predtým iní úspešne?
SMART cieľ - realistický
SMART cieľ musí byť realistický v tom, že ho možno vzhľadom na dostupné zdroje a čas reálne dosiahnuť. SMART cieľ je pravdepodobne realistický, ak si myslíte, že sa dá dosiahnuť. Opýtajte sa sami seba:
- Je cieľ realistický a na dosah?
- Je cieľ dosiahnuteľný, vzhľadom na čas a zdroje?
- Ste schopní zaviazať sa k dosiahnutiu cieľa?
SMART cieľ - včasný
SMART cieľ musí byť časovo ohraničený, pretože má dátum začatia a ukončenia. Ak cieľ nebude časovo obmedzený, nebude mať zmysel pre naliehavosť, a preto nebude mať motiváciu dosiahnuť cieľ. Opýtajte sa sami seba:
- Má môj cieľ termín?
- Kedy chcete dosiahnuť svoj cieľ?
Napríklad v nadväznosti na vyššie uvedený cieľ: 1. augusta získam členstvo v telocvični v miestnom komunitnom centre. Aby som bol zdravší, budem cvičiť štyri dni v týždni. Každý týždeň sa budem usilovať o stratu jednej libry telesného tuku. Do konca augusta dosiahnem svoj cieľ, ak v priebehu mesiaca stratím štyri kilá tuku.
Dôležitosť nastavenia SMART cieľov
Jednotlivci alebo firmy sa často zlyhajú stanovením všeobecných a nereálnych cieľov, ako napríklad „Chcem byť v X najlepší.“ Tento cieľ je neurčitý, nemá zmysel pre smerovanie.
Ciele SMART vás pripravia na úspech tým, že ciele urobíte konkrétnymi, merateľnými, dosiahnuteľnými, realistickými a aktuálnymi. Metóda SMART vás pomôže posunúť ďalej, dá vám zmysel pre smer a pomôže vám zorganizovať a dosiahnuť vaše ciele.
Dodatočné zdroje
Ďakujeme, že ste si prečítali tohto sprievodcu SMART stanovením cieľov v podnikaní. Ďalej sú uvedené ďalšie bezplatné zdroje od spoločnosti Finance, globálneho poskytovateľa označenia Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA), certifikácie FMVA®. Pripojte sa k viac ako 350 600 študentom, ktorí pracujú pre spoločnosti ako Amazon, JP Morgan a Ferrari.
- Emocionálna inteligencia Emocionálna inteligencia Emocionálna inteligencia známa tiež ako emocionálny kvocient (EQ) je schopnosť riadiť svoje emócie a emócie ostatných. Pre podnikateľov je vysoké EQ nevyhnutné pre úspech. Táto príručka sa zaoberá piatimi prvkami emočnej inteligencie a ich významom pre charakterizáciu úspešného vodcu. EQ vs IQ
- Time Management Time Management Time management je proces plánovania a riadenia času, ktorý je potrebné venovať konkrétnym činnostiam. Dobrý manažment času umožňuje jednotlivcovi dokončiť viac za kratšie obdobie, znižuje stres a vedie k kariérnemu úspechu. Táto príručka poskytuje zoznam najlepších tipov na dobrú správu času
- Rysy vodcovstva Rysy vodcovstva Rysy vodcovstva sa týkajú osobných kvalít, ktoré definujú efektívnych vodcov. Vedenie sa vzťahuje na schopnosť jednotlivca alebo organizácie viesť jednotlivcov, tímy alebo organizácie k splneniu cieľov a zámerov. Vedenie hrá v riadení dôležitú funkciu
- Zmysel pre účel v práci Zmysel pre účel v práci Nájdite svoj zmysel pre zmysel v práci. Či už vás práca baví alebo nie, často záleží na tom, ako dobre to podporuje váš zmysel pre cieľ. To, kde pracujete, rola, ktorú zastávate, a váš širší zmysel pre váš účel sa môžu zmeniť, preto, ak chcete mať rovnováhu medzi týmito tromi, musíte byť otvorení zmenám
