Alokácia nákladov - prehľad, typy nákladov, mechanizmus

Alokácia nákladov je proces identifikácie, akumulácie a priradenia nákladov k nákladovým objektom, ako sú oddelenia, produkty, programy alebo pobočky spoločnosti. Zahŕňa identifikáciu nákladových objektov v spoločnosti, identifikáciu nákladov vzniknutých nákladovým objektom a následné priradenie nákladov k nákladovým objektom na základe konkrétnych kritérií.

Rozdelenie nákladov

Ak sú náklady alokované správnym spôsobom, podnik je schopný sledovať konkrétne nákladové objekty, ktoré pre spoločnosť prinášajú zisky alebo straty. Ak sú náklady pridelené nesprávnym nákladovým objektom, spoločnosť môže priradiť viac zdrojov nákladovým objektom, ktoré neprinášajú toľko ziskov, ako sa očakávalo.

Druhy nákladov

Existuje niekoľko druhov nákladov, ktoré musí organizácia definovať pred pridelením nákladov k svojim konkrétnym nákladovým objektom. Tieto náklady zahŕňajú:

1. Priame náklady

Priame náklady sú náklady, ktoré možno priradiť ku konkrétnemu produktu alebo službe, a nie je ich potrebné alokovať k konkrétnemu nákladovému objektu. Je to preto, lebo organizácia vie, aké náklady idú konkrétnym oddeleniam, ktoré generujú zisky, a nákladom vzniknutým pri výrobe konkrétnych výrobkov alebo služieb. Produkty a služby Produkt je hmatateľný predmet, ktorý sa uvádza na trh na účely akvizície, pozornosti alebo spotreby. služba je nehmotný predmet, ktorý vzniká z. Napríklad platy vyplácané robotníkom zaradeným do konkrétnej divízie sú známe a nie je potrebné ich znova prideľovať.

2. Nepriame náklady

Nepriame náklady sú náklady, ktoré priamo nesúvisia s konkrétnym nákladovým objektom, ako je funkcia, produkt alebo oddelenie. Sú to náklady, ktoré sú potrebné z dôvodu prevádzky a zdravia spoločnosti. Niektoré bežné príklady nepriamych nákladov zahŕňajú náklady na bezpečnosť, náklady na správu atď. Náklady sa najskôr identifikujú, zhromaždia a potom sa pridelia konkrétnym objektom nákladov v organizácii.

Nepriame náklady môžeme rozdeliť na fixné a variabilné náklady. Fixné náklady sú náklady fixné pre konkrétny produkt alebo oddelenie. Príkladom fixných nákladov je odmena projektovému dozoru pridelenému konkrétnej divízii. Druhou kategóriou nepriamych nákladov sú variabilné náklady, ktoré sa líšia podľa úrovne produkcie. Nepriame náklady sa zvyšujú alebo znižujú so zmenami úrovne produkcie.

3. Režijné náklady

Režijné náklady sú nepriame náklady, ktoré nie sú súčasťou výrobných nákladov. Nesúvisia s mzdovými alebo materiálovými nákladmi, ktoré vznikajú pri výrobe tovaru alebo poskytovaní služieb. Podporujú procesy výroby alebo predaja tovarov alebo služieb. Režijné náklady sa účtujú na ťarchu výdavkového účtu a musia sa platiť nepretržite bez ohľadu na to, či spoločnosť predáva akýkoľvek tovar alebo nie.

Niektoré bežné príklady režijných nákladov sú náklady na prenájom, verejné služby, poistenie, poštovné a tlač, administratívne a právne náklady. SG&A SG&A zahŕňa všetky nevýrobné náklady, ktoré vznikli spoločnosti v danom období. Zahŕňa to výdavky ako nájom, reklama, marketing, účtovníctvo, súdne spory, cestovanie, strava, platy manažmentu, bonusy a ďalšie. Príležitostne môže zahŕňať aj odpisy a náklady na výskum a vývoj.

Mechanizmus alokácie nákladov

Pri prideľovaní nákladov objektom nákladov nasledujú nasledujúce hlavné kroky:

1. Identifikujte nákladové objekty

Prvým krokom pri alokácii nákladov je identifikácia nákladových objektov, pre ktoré musí organizácia samostatne odhadnúť súvisiace náklady. Identifikácia konkrétnych nákladových objektov je dôležitá, pretože organizácia nemôže alokovať náklady na niečo, čo ešte nie je známe.

Nákladovým objektom môže byť značka, projekt, produktová rada, divízia / oddelenie alebo pobočka spoločnosti. Spoločnosť by tiež mala určiť základňu alokácie nákladov, ktorá je základom, ktorý používa na alokáciu nákladov na nákladové objekty.

2. Hromadiť náklady do spoločného fondu nákladov

Po identifikácii nákladových objektov je ďalším krokom akumulácia nákladov do spoločného fondu nákladov až do pridelenia nákladovým objektom. Pri hromadení nákladov môžete vytvoriť niekoľko kategórií, kde sa náklady spoja na základe použitej základne rozdelenia nákladov. Niektoré príklady skupín nákladov zahŕňajú spotrebu elektriny, vody, metráž, poistenie, náklady na nájomné. Náklady na nájomné Náklady na nájom sa týkajú celkových nákladov na používanie prenajatého majetku za každé vykazované obdobie. Spravidla patrí medzi najväčšie výdavky, ktoré spoločnosti vykazujú. Iba dva výdavky sú zvyčajne väčšie ako náklady na prenájom: náklady na predaný tovar (COGS) a náklady na kompenzáciu (mzdy). , spotreba paliva a údržba motorových vozidiel.

Čo je to nákladový faktor?

Ovládač nákladov spôsobí zmenu nákladov spojených s činnosťou. Medzi príklady faktorov, ktoré vedú k nákladom, patrí počet strojohodín, počet priamych pracovných síl Priama práca priamych pracovných síl sa týka platov a miezd vyplácaných pracovníkom, ktorí sa priamo podieľajú na výrobe konkrétneho produktu alebo na odpracovaných hodinách služby; počet spracovaných platieb, počet nákupných objednávok a počet faktúr odoslaných zákazníkom.

Výhody rozdelenia nákladov

Nasleduje niekoľko dôvodov, prečo je pre organizáciu dôležité rozdelenie nákladov:

1. Pomáha pri rozhodovaní

Rozdelenie nákladov poskytuje manažmentu dôležité údaje o využití nákladov, ktoré môže použiť pri rozhodovaní. Zobrazuje nákladové objekty, ktoré zaberajú väčšinu nákladov, a pomáha určiť, či sú oddelenia alebo produkty dostatočne ziskové na to, aby odôvodnili pridelené náklady. V prípade nerentabilných nákladových objektov môže vedenie spoločnosti znížiť pridelené náklady a presmerovať peniaze na ďalšie výnosnejšie nákladové objekty.

2. Pomáha hodnotiť a motivovať zamestnancov

Rozdelenie nákladov pomáha určiť, či náklady priradené konkrétnym oddeleniam vrátia očakávané výnosy. Ak nákladový objekt nie je ziskový, spoločnosť môže vyhodnotiť výkonnosť zamestnancov a zistiť, či je pokles produktivity príčinou neziskovosti nákladových objektov.

Na druhej strane, ak spoločnosť uzná konkrétne oddelenie ako najvýnosnejšie oddelenie v spoločnosti, zamestnanci pridelení k uvedenému oddeleniu budú motivovaní tvrdo pracovať a zostať výkonní oproti ostatným.

Dodatočné zdroje

Financie sú oficiálnym poskytovateľom certifikácie FMVA® pre finančné modelovanie a oceňovanie (FMVA) ™. Pripojte sa k viac ako 350 600 študentom, ktorí pracujú pre spoločnosti ako Amazon, JP Morgan a Ferrari, s cieľom transformovať kohokoľvek na špičkového finančného analytika.

Tieto ďalšie zdroje, ktoré vám pomôžu stať sa finančným analytikom svetového formátu a posúvať svoju kariéru na maximum, vám pomôžu:

  • Zlomová analýza Zlomová analýza Zlomová analýza v ekonómii, finančnom modelovaní a nákladovom účtovníctve sa týka bodu, v ktorom sú si celkové náklady a celkové výnosy rovnaké.
  • Výrobné náklady Výrobné náklady sa vzťahujú na celkové náklady podniku na výrobu konkrétneho množstva produktu alebo na poskytnutie služby. Môžu to byť napríklad práca, suroviny alebo spotrebný materiál. V ekonómii sú výrobné náklady definované ako vynaložené výdavky
  • Fixné a variabilné náklady Fixné a variabilné náklady sú niečo, čo je možné klasifikovať niekoľkými spôsobmi v závislosti od ich povahy. Jednou z najpopulárnejších metód je klasifikácia podľa fixných nákladov a variabilných nákladov. Fixné náklady sa nemenia so zvyšovaním / znižovaním jednotiek objemu výroby, zatiaľ čo variabilné náklady sú výlučne závislé
  • Projektovanie riadkových položiek výkazu ziskov a strát Projektovanie riadkových položiek výkazu ziskov a strát Diskutujeme o rôznych metódach projektovania riadkových položiek výkazu ziskov a strát. Projektovanie riadkových položiek výkazu ziskov a strát začína príjmom z predaja a potom nákladom

Posledné príspevky